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Consultar la estructura existente
Abra el módulo para revisar qué compañías están dadas de alta y cómo se identifican dentro del portal.
Captura o recurso visual del módulo
Pantalla principal del módulo de compañías.
PIC Clientes•Compañías
Compañías en PIC
Conozca cómo se administra la estructura de compañías que enmarca la operación general del portal.
Requisitos previos
Antes de usar este manual, el usuario debe contar con permisos de configuración organizacional o consulta estructural.
1. Introducción al proceso
El módulo de compañías define una parte central del marco organizacional sobre el que se apoya PIC. No es un módulo operativo diario, pero sí una referencia clave para ordenar procesos y entidades relacionadas.
Desde aquí se consulta o mantiene información base que luego influye en otros maestros y en módulos transaccionales.
2. Qué resuelve para el negocio
Sin una estructura organizacional clara, cada flujo termina interpretando el contexto empresarial de forma distinta. PIC utiliza este módulo para sostener una referencia común.
Eso ayuda a que la operación tenga coherencia entre áreas, entidades y documentos.
3. Cómo operarlo dentro del portal
La revisión de compañías se enfoca en consistencia organizacional más que en volumen operativo.
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Validar datos organizacionales
Controle que nombre, identificación y vigencia reflejen la estructura real de la empresa.
Guía de atributos y su función dentro del proceso
| Campo | Qué representa | Origen o referencia | Requerido | Depende de | Impacto en el proceso |
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre de compañía | Identifica la organización dentro del entorno operativo. | Se registra como parte de la configuración base. | Sí | Debe ser consistente con la estructura corporativa vigente. | Sirve como referencia para otros módulos y maestros relacionados. |
| Identificador o código | Permite diferenciar la compañía en forma controlada dentro del sistema. | Se define según convención interna. | Sí | Debe seguir la lógica de identificación organizacional. | Ayuda a evitar ambigüedad en procesos posteriores. |
Validaciones y consideraciones relevantes
No duplicar estructuras
La organización base debe mantenerse limpia para no trasladar confusión al resto de la configuración.
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